为全面复盘2026年一季度运营工作成效，精准研判当前发展形势，找准短板弱项、明确攻坚方向，进一步压紧压实全年工作目标任务，推动医院高质量发展各项部署落地落细、见行见效，近日，大丰中医院召开2026年度目标责任书签订暨一季度运营总结会议。院领导班子全体成员、全院中层干部参会，会议由党委委员、副院长施海丰同志主持。
会上，财务科主任陈建梅首先通报医院一季度整体运营运行情况。她围绕核心运营指标、业务收支结构、科室效益管控、年度指标阶段性完成进度等关键内容，用数据说话，客观分析运营管理中的短板不足，针对性提出改进思路和举措，为医院科学决策提供数据支撑。
会议举行庄重严肃的年度目标责任书签订仪式。各临床、医技科室负责人依次现场签订目标责任书，并向院领导递交。所签责任书都紧扣医院年度中心工作、等级医院创建、医疗质量安全、学科专科建设、运营提质增效、行风作风建设等核心重点工作，细化量化了工作指标、划定了完成时限、明确了考核奖惩标准，以进一步形成人人肩上有担子、个个心中有目标、事事落实有抓手的良好工作格局。
党委委员、副院长茅付勇对一季度大外科工作进行了分析点评，要求有关科室坚持以医疗质量为根本，强化科室内部协同联动，补齐工作短板，抓好医疗质量提升、学科能力建设，确保各项工作平稳有序、提质提速。
丁长德院长客观分析了医院发展面临的新形势、新机遇与新挑战，对照年度总体战略目标，对下一阶段重点工作任务进行全面部署。他强调，全院上下要进一步统一思想认识、凝聚工作共识、强化履职担当，紧紧锚定全年发展总目标，聚焦医疗服务提质、专科内涵做强、运营管理做优、等级创建做实等关键环节，持续提升全院工作执行力，稳步推进各项工作落地见效，为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实基础。
院党委书记郭雨就扎实抓好全年工作，推动医院高质量发展走深走实提出要求。一是坚持党建引领聚合力，始终把党建工作与业务发展深度融合，以党建强引领发展、以党建促提质增效，把党建政治优势转化为医院发展胜势；二是坚持压实责任抓落实，对照既定目标责任书，细化工作举措、细化时间节点、细化推进责任；三是坚持育才强基促长远，持续优化人才培养体系，健全完善人才梯队建设，营造干事创业良好氛围，夯实医院长远发展人才根基。他要求，全院干部职工要以此次会议为新起点，凝心聚力谋发展、全力以赴抓落实推动医院各项事业高质量发展再上新台阶。
此次会议既是对一季度工作的一次全面复盘，也是对全年目标加压奋进的再动员再部署，全院上下将以此会为引领，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、奋力谱写医院高质量发展新篇章。
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